漳州台商投资区：水更清、景更美！龙舟竞渡见证满城碧水

新甘肃客户端(kèhùduān)记者 李萍 万及敏 实习生 魏洁 在兰州方言里，放下叫作(jiàozuò)“放哈”，展现出西北人(rén)面对纷杂诸事的豁达。 这样一句方言，如今成了兰州乃至(nǎizhì)西北地区奶茶的知名品牌。 “这是您的‘甜醅子奶茶’，欢迎(huānyíng)下次光临。”甘肃放哈(fànghā)餐饮管理有限公司兰州中山桥店的店员，每天要重复这句话超过300次。 比这个(zhègè)数字更引人注目的，是游客交接后的仪式感。许多游客接过饮品第一件事(shì)，便是掏出手机，以中山桥为背景，将印有“放哈”两字的奶茶定格在镜头里。这样(zhèyàng)的照片，已成为游兰州的证明。 这一现象(xiànxiàng)背后，隐藏着“放哈”从日销300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说：“地方品牌的真正竞争力，不在于追赶行业潮流，而在于把城市基因翻译成年轻人(niánqīngrén)愿意分享的符号(fúhào)。” 一杯奶茶的(de)起跑与赶超 在正宁路夜市，有一家不足30平方米(píngfāngmǐ)的(de)“小店”，这里见证了西北茶饮“放哈”的成长。这里不仅是(shì)“放哈”品牌诞生的原点，更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室”。 “‘放哈’就是在这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说，“每当我们迷失方向，就会回到这个30平方米的空间，闻(wén)着甜(tián)醅子发酵的香气，总能(zǒngnéng)重新找到扎根西北的初心。” 15年前，“放哈”还(hái)叫“放下”。 2010年5月，在北京从事咖啡行业的(de)“北漂”兰州青年耿盛琛带着(zhe)对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋，在正宁路夜市旁(páng)开出了第一家“放下咖啡”。 “当时，兰州意式(yìshì)咖啡店屈指可数，所以我选择了咖啡这个赛道。”耿盛琛回忆道，“放下”这个名字，既是(shì)提醒客人慢下来品咖啡，也(yě)是对自己北漂生涯的告别。 创业(chuàngyè)之初的浪漫主义很快(hěnkuài)被现实击碎。创业初期，资金极为紧张，全靠东拼西凑。一天营业额只有300多元，扣除人力、原料等成本，店铺常在盈亏线上(xiànshàng)挣扎。 为了生存下去，耿盛琛带领唯一的店员去发传单、做试(zuòshì)饮。 效果并不理想。耿盛琛(gěngshèngchēn)回忆起那段(nàduàn)艰难的时光，感慨地说：“那时候，每天心里只想着第二天怎样才能多吸引一个客人。” 就在耿盛琛思考“放下”到底何去何从(héqùhécóng)时，风靡全国的珍珠奶茶(zhēnzhūnǎichá)、声名鹊起的广东柠檬茶带来了启示——与其在咖啡上苦苦挣扎，不如借鉴(jièjiàn)珍珠奶茶的本土化思路，做属于西北人的茶饮。 那么，刻印兰州符号的奶茶究竟是什么(shénme)？ 答案藏在(zài)一口甜醅子的酸甜里——这是西北人从(cóng)小吃到大的传统小吃，用燕麦发酵而成，带着酒酿的醇香。“我们尝试将其与茉莉茶底(chádǐ)混合，制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。 这一“离经叛道”的创新，在许多传统从业者眼中近乎荒诞(huāngdàn)—— “奶茶里加发酵(fājiào)甜品？简直胡闹！” “甜腻混着茶香，能(néng)好喝才怪！” 然而，当融合着甜(tián)醅子与茉莉茶底的(de)饮品端上柜台，却在消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里，这份“风马牛不相及”的跨界，瞬间(shùnjiān)抓住了年轻食客的好奇心。 “谁能拒绝在茶香的清冽里，邂逅一口带(dài)着(zhe)童年记忆的酸甜麦香呢？”耿盛琛说。 2011年(nián)，“甜醅子奶茶”上市，喜获认可(rènkě)，靠着这一爆款单品，“放下”成功赚到了第一桶金。 随着产品走红，市场上很快涌现出大量仿冒(fǎngmào)“放下”的店铺。耿盛琛无奈地表示，这些店铺打着相似(xiāngsì)的招牌，给品牌带来了巨大困扰。 2015年，全国类似“放下”的店就有206家。“这个数字既让我们震惊，又(yòu)给了我们信心。”耿盛琛说，“既然能开出206家店，那正牌‘放下’的发展(fāzhǎn)空间(kōngjiān)岂不是更大？” 这一数据激发了团队加快品牌发展的决心，也迫使他们直面商标危机。2016年，“放下”正式更名(gēngmíng)为“放哈”。更名过程代价巨大(jùdà)：团队投入大量时间与资金向消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放广告重塑认知，同时启动(qǐdòng)法律程序维权(wéiquán)。 耿盛琛说：“这(zhè)期间耗费的资金难以估量，损失(sǔnshī)确实很大，但也像一记重锤，让我们对品牌保护有了深刻警醒。” 融入甘肃方言(fāngyán)特色的新名称“放哈”，不仅强化(qiánghuà)了品牌独特性，更成为市场拓展的重要支点。 自此，品牌以全新姿态(zītài)驶入发展快车道，在规范与创新中开启了(le)更具生命力的商业版图。 自此，“放哈”开启了一个崭新的发展之路(lù)。 随着夏季到来，“放哈”的浆水系列饮品应时回归。在保留(bǎoliú)去年2种经典产品的基础上(shàng)，今年，“放哈”又推出了3种创新饮品。 近日，在甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室，主管刘潇雨(liúxiāoyǔ)正在对前几天推出的新品“羽衣甘蓝(gānlán)黄瓜浆水”进行口感优化。 “每款新产品(chǎnpǐn)上市后，我们都会收集顾客的(de)反馈。”她边调整(tiáozhěng)配方比例边介绍，“比如这(zhè)款羽衣甘蓝黄瓜浆水，根据首批消费者的建议，我们正在降低甜度，增加发酵风味层次。”据悉，该产品既保留传统浆水的益生菌活性(huóxìng)，又融入了现代消费者偏好的清爽口感，上市后，深受消费者欢迎。 跟甜醅子一样，浆水也是西北地区特色食物，以芹菜、白菜等为原料，经(jīng)乳酸菌(rǔsuānjūn)发酵而成，因其自带天然的酸爽风味与(yǔ)清热解暑的功效，深受本地人喜欢。如今，“放哈”借助现代食品工艺与创新研发(yánfā)，让浆水在新式茶饮赛道上焕发新生。 事实上，这种对传统饮食的创新重构，早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合(liánhé)创始人常滢(chángyíng)对此也深有感触。 “茶饮行业一直在变化，每年的流行趋势难以预测。”常滢说，“放哈”作为西北茶饮品牌，以甜醅子奶茶(nǎichá)起家(qǐjiā)，但不能只(zhǐ)靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下。 在她看来，“放哈”要想在全国茶饮市场中占据一席之地，就必须(bìxū)不断推陈出新，挖掘更多西北特色食材，开发出具有差异化竞争力的(de)新品(xīnpǐn)。 “当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖珍珠(zhēnzhū)时，我们选择做‘笨学生’，去(qù)解构甘肃(gānsù)的(de)美。”在常滢办公桌上，放着一本写满笔记的厚重册子，上面记录着团队走遍甘肃的调研成果：“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人从小吃到大的食物，都是我们的灵感源泉。” 循着这份执着，“放哈”深挖甘肃物产(wùchǎn)，2012年起，“放哈”陆续推出灰豆子奶茶组合、软儿梨(lí)柠檬茶、紫烟青山三炮台等饮品，并将陇南的非遗技艺“咂杆酒”制成(zhìchéng)茶饮、河西走廊的杏皮(xìngpí)被做成杏皮冰沙等。 创新之路没有一帆风顺。2023年，“放哈”将定西的土豆与奶茶结合(jiéhé)，做了一款(yīkuǎn)植物基饮品。 “南方有芋泥，我们甘肃有土豆，那为什么我们不能做一款土豆茶(chá)饮。”常滢说，“提出这个计划时(shí)，团队都是雄心壮志，在定西找到(zhǎodào)了花青素更多、色彩感更好的土豆。” 然而现实却泼来一盆冷水。当土豆茶饮上线后，期待中的热潮并未出现。市场反馈(fǎnkuì)如同一面镜子，照出残酷真相——土豆本身清淡的风味(fēngwèi)，在茶香(cháxiāng)与奶香的夹击下几乎隐身，既没有芋泥醇厚的甜香，也缺乏绵密的咀嚼(jǔjué)感，首月销量仅有预期的70%。 “我不认为这是一次失败的尝试(chángshì)，每一次与市场的碰撞，都是在(zài)为下(xià)一次突破积累经验。”常滢说，在新茶饮竞争白热化的今天，好喝一定是一款产品的核心竞争力。 面对琳琅满目(línlángmǎnmù)的西北物产，“放哈”团队在原料筛选方面(fāngmiàn)制定了好喝、不违和、能应用、可标准化四个维度。 “研发团队在原材料的选择上，不(bù)会为了刻意寻求差异化，选择味道特别刺激、大众难以接受的原料。”常滢说，虽然(suīrán)每个人对好喝的评价标准不一样，但可以实现复购和传播(chuánbō)的产品一定是好喝的。 回溯品牌成长轨迹，从初代甜醅子奶茶的意外(yìwài)走红，到浆水饮品的创新突围，再到灰豆子、软儿梨等西北食材的成功饮品化，每一款爆品的诞生都印证着这条(zhètiáo)黄金(huángjīn)准则。 如今，“放哈”的产品矩阵已形成三足鼎立之势：招牌产品以甜醅子为(wèi)核心，通过与奶茶、酸奶、水果、冰沙等多元搭配(dāpèi)，重构经典风味，贡献了40%的营收；地区产品深挖西北地方物产特色，从浆水到杏皮，从灰豆子到咂杆酒，每一口都饱含地域风情，占(zhàn)比达30%左右(zuǒyòu)；经典产品则(zé)坚守茶饮本味，为品牌筑牢根基。 一种味蕾里的城市记忆(jìyì) “放哈”取自兰州方言“放下(fàngxià)”。这个原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊的市井俚语，当它被精心打(dǎ)造成一个招牌悬挂在兰州各大街头(jiētóu)，便已经完成了从日常话语到文化符号的转变。 “我们希望消费者带走的(de)不仅(bùjǐn)是一杯奶茶，还有对这个城市的记忆。”常滢说，当游客捧着印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥，当本地人带着“佛实话，就(jiù)好这口”的会心一笑推门而入，“放哈”便完成(wánchéng)了对文化的传递。 对于一杯地方特色茶饮来说，文化标签是不可或缺的软实力。近年来，“放哈”在地域(dìyù)文旅特色深度融合的路上越走越有信心(xìnxīn)。 比如“甘南秘境”“张掖七彩丹霞”“敦煌大漠金沙”等(děng)旅行社系列产品。命名灵感均来源于(láiyuányú)甘肃热门风景地，包装设计采用与风景相呼应(hūyìng)的图案和色彩。 与(yǔ)甘肃省博物馆的联名(liánmíng)，也堪称(kānchēng)城市与品牌双向赋能的典范。2024年6月，“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫”等文化符号，推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意饮品。 在赛事舞台上，“放哈”同样活跃。兰州马拉松赛事中，“放哈”设立补给站，为跑者递上一杯清爽的(de)冷泡茶(pàochá)；甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里，“放哈”的西北风味饮品成为搭配美食的绝佳选择。同时，随着西北文旅市场的升温，“放哈”曝光率(bàoguānglǜ)不断上升。依托城市(chéngshì)旅游资源，“放哈”在景区周边(zhōubiān)开设门店、搞推介，将茶饮消费与文化(wénhuà)旅游进行深度融合。 这些场景中，“放哈”既是(shì)城市活动的参与者，也是城市文化的传播者，通过(tōngguò)一次次互动，将品牌文化注入城市记忆。 据了解，自甘肃(gānsù)起步，“放哈”逐渐挺进宁夏、陕西、青海，今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长。目前(mùqián)，签约门店已达200家，在西北地区(xīběidìqū)大放异彩。 从一家名不见经传的(de)小咖啡店，到如今覆盖西北多省的连锁品牌(pǐnpái)，耿盛琛坦言，最初压根没想过品牌能发展到这般规模(guīmó)。他说，“当时选择回兰州只是因为父母年纪大了，开咖啡店也是希望能养活自己。” “好多外省工作的小伙伴都会留言，问啥时候去山东、海南等省份来(lái)开店？”耿盛琛说(shuō)：“看到这么多家乡的小伙伴呼唤我们，也给了(le)‘放哈’继续深耕甘肃元素，不断扩大市场的信心。” 有很多人问过常滢，“放哈”的成功能不能(bùnéng)复制？ 常滢的回答是：如果想要甜醅子奶茶的配方，一天就能(néng)学会，但如果想读懂配方背后甘肃十四个市州的美食美景(měijǐng)与文化，可能需要(xūyào)很多年的沉淀。 “创业不仅是(shì)商业行为，更是文化接力，尤其，像我们这样的区域品牌应该成为本土文化的翻译官。”常滢说(shuō)。 耿盛琛对此深有共鸣(gòngmíng)，他(tā)认为如果走到哪里都喝连锁品牌会很无趣，旅游的重头戏在于体验当地饮食。“放哈”的愿景，就是让引以为傲(yǐnyǐwéiào)的西北物产成为游客体验城市魅力不可或缺的一部分。 当(dāng)其他品牌在追逐全国连锁的规模效应时，“放哈(fànghā)”究竟该如何走？站在15年的节点，“放哈”给出另一个答案——“区域品牌不必都做全国梦(mèng)。” “当我展望‘放哈(fànghā)’未来，发现满怀激情想做的事情(shìqíng)还很多(hěnduō)，希望用新茶饮这种载体，让地方物产与文化有更多的舞台和表现力，让更多外地朋友喝‘放哈’，爱上甘肃。”耿盛琛说。